Transition Managériale

Développer l’engagement du capital humain des collaborateurs est un enjeu prioritaire pour de nombreux dirigeants.

C’est précisément par un changement de paradigme managérial que les entreprises et organisations créeront une dynamique fructueuse entre l’humain et la performance.

Nos savoir-faire

  • Négocier les accords SQVCT
  • Définir une stratégie de SQVCT
  • Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS)

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Le désengagement des salariés peut coûter (très) cher aux entreprises

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